又到了每年年尾開年會的時節(jié)，對于企業(yè)的人力資源部門以及管理者而言，也是一年中最忙的時候年會籌備、年終總結、來年規(guī)劃等，其中最為迫切是一年一度員工期盼已久的年會籌備,做過年會的，心中惆悵如何創(chuàng)新，做的比去年更好；沒做過年會的，發(fā)愁應該如何下手，不知各位HR大大們年會籌備工作都準備好了嗎？  

 

年會年年開 年會的意義大家都知道嗎？  

 

年會嘛，顧名思義，就是企業(yè)在公歷年末通常舉辦的一場活動，在年會中一般會進行一年的工作回顧，總結并為下年的工作提前奠定基調。關于年會，有人說它不過是企業(yè)對員工走的過場，企業(yè)熱情，員工冷淡；也有人說年會只是一場“大聯(lián)歡”，聯(lián)歡過后什么也不會留下；還有人說年會已經(jīng)成為企業(yè)每年的慣例，可有可無。一般的公司都是對于企業(yè)外部的年會 , 但是企業(yè)內部的年會也有其不可忽視的作用。  

 

如何策劃好一場企業(yè)年會？ 

 

想做好一場成功的年會最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。  

 

首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進行一系列的策劃。 

 

然后：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。最后經(jīng)領導審核后，付諸實施和后期規(guī)劃指揮。  

 

年會通常會根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)人員構成、企業(yè)文化、季節(jié)特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業(yè)年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯(lián)誼、年終獎勵、公司聚餐等。