一、活動流程圖
活動策劃方案，對整個(gè)活動如何開展，已經(jīng)通過文字進(jìn)行了非常詳盡的描述，但是，一個(gè)活動需要涉及到的人員除了運(yùn)營，還有設(shè)計(jì)前端后端等，僅靠文字表達(dá)，可能會出現(xiàn)想象出入的情況，所以，一個(gè)活動流程圖，能夠更直觀的呈現(xiàn)活動整體的脈絡(luò)，既有助于自己把活動參與流程理順，又有利于團(tuán)隊(duì)的其他成員理解并實(shí)現(xiàn)這個(gè)活動。
工具：比較常用的畫流程圖的工具是office的Visio。一般，選擇基本流程圖模板就能滿足我們活動的流程了。
對于不熟悉電腦上畫流程的同學(xué)，可以先用筆在紙上畫好，再搬到電腦上。整個(gè)流程，從用戶進(jìn)入活動頁面開始，需要考慮用戶在哪里看到活動？進(jìn)入活動頁面后會做什么操作？需要對用戶的操作做什么判斷？用戶是否已經(jīng)滿足抽獎的前提條件？用戶是否已經(jīng)達(dá)到最大抽獎次數(shù)？
總而言之，就是將用戶的參與路徑畫出來，所以，流程圖一般始于用戶進(jìn)入活動頁面，而終于用戶參與活動后離開活動頁面。以下以抽獎活動的流程圖舉例，列出幾個(gè)注意事項(xiàng)：
1、登錄
這個(gè)活動是否需要登錄？如果在app內(nèi)，可以忽略這個(gè)流程；如果推廣渠道包含外部的渠道，則需要考慮這個(gè)問題。
2、實(shí)名
由于政策的要求，現(xiàn)在越來越多的app要求實(shí)名，那活動是否需要實(shí)名？如果為了更好的活動效果，一般建議活動不涉及實(shí)名流程，可通過其他方式去滿足政策的要求。
3、訂購
用戶參與活動，點(diǎn)擊獲取利益的時(shí)候，是否已經(jīng)產(chǎn)生了訂購？訂購是否已經(jīng)成功付款？或者其他的前置規(guī)則，用戶是否已經(jīng)滿足？當(dāng)用戶滿足了規(guī)則后，再提供獲取既得利益的機(jī)會。
4、抽獎
一般而言，為了控制活動成本，也為了防止個(gè)別用戶刷獎品，都會限制抽獎次數(shù)。這個(gè)次數(shù)的限制需要根據(jù)產(chǎn)品自身來設(shè)置。當(dāng)用戶進(jìn)入時(shí)，判斷用戶是否已經(jīng)達(dá)到最大抽獎次數(shù)？如果達(dá)到，則提示用戶期待下一次的活動。
二、活動原型圖
如果說流程圖是為了梳理整個(gè)活動的流程，那原型圖，就是為了呈現(xiàn)整個(gè)活動的布局?；顒恿鞒淌崂砗昧耍蛨D相對來說就容易多了。
活動布局
活動應(yīng)如何表現(xiàn)，一般都是通過原型圖或交互圖傳遞給設(shè)計(jì)師，所以，原型圖必須將整個(gè)活動的布局一一呈現(xiàn)，包括活動步驟、活動彈窗、活動展現(xiàn)形式等，都要一一列舉。
活動文案
活動文案除了活動首頁包括主題、訂購按鈕、抽獎引導(dǎo)等，還包括獎品列表怎么呈現(xiàn)，獎品彈窗的提示內(nèi)容是什么，是否引導(dǎo)用戶分享活動，如何引導(dǎo)等。
整個(gè)活動所涉及到的文案，最好都在原型圖有所體現(xiàn)，畢竟原型圖越詳細(xì)，團(tuán)隊(duì)其他成員越容易理解，也更方便提出優(yōu)化建議，在后期的團(tuán)隊(duì)合作中，也大大提高了工作效率。
活動規(guī)則
活動規(guī)則，在原型圖中也要描述清楚?；顒臃桨钢凶珜懙幕顒右?guī)則，是站在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的角度所寫，方便內(nèi)部的人員理解整個(gè)活動的細(xì)則；而原型圖中的活動規(guī)則，則是站在用戶的角度，幫助用戶理解如何參與活動。同時(shí)，也要注意注明免責(zé)條款。
三、需求溝通
算申請
關(guān)于活動預(yù)算的申請。在活動策劃時(shí)，我們通過數(shù)據(jù)分析得出，大概有10萬元的預(yù)算，人均成本1元左右。當(dāng)準(zhǔn)備開展活動時(shí)，我們需要向管理部門申請這筆活動預(yù)算。
一般情況，提供活動策劃方案、活動原型圖和活動流程圖即可，時(shí)間允許的情況下，把測試環(huán)境的活動鏈接一并附上，就更好了。
頁面設(shè)計(jì)
畫好流程圖和原型圖后，接下來就要將頁面設(shè)計(jì)出來，因此，我們需要跟設(shè)計(jì)師溝通。
一般來說，原型圖和流程圖由產(chǎn)品經(jīng)理提供，但是很多公司的活動都有運(yùn)營人員統(tǒng)籌，因此，流程圖和原型圖也可以由統(tǒng)籌的運(yùn)營人員來做。
跟產(chǎn)品經(jīng)理確定好最終的流程圖和原型圖后，提供給設(shè)計(jì)師，由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出活動頁面。建議設(shè)計(jì)師提供初稿，由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員提供實(shí)質(zhì)性的修改意見后，再完成樣稿，以節(jié)約時(shí)間。
切記，提供意見時(shí)，千萬不要說“感覺不大好看”“好像不是這樣”類似的很虛的語句，最好能提供“能否使用藍(lán)色”“字體能否用卡通型“等比較實(shí)際的描述……前面已經(jīng)說過，我們當(dāng)時(shí)想了十來個(gè)主題，設(shè)計(jì)師當(dāng)時(shí)挑了三個(gè)主題，分別設(shè)計(jì)了初稿，最后我們還是選擇了”放假啦~iphone 6s免費(fèi)領(lǐng)“的版面，理由是，綠色，更有夏天的味道，也更加的欣欣向榮，給人正能量。
活動開發(fā)
當(dāng)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)稿后，把樣稿提供給前端和技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，規(guī)則則保持與流程圖一致。前端要對活動每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行埋點(diǎn)，做到活動各個(gè)步驟有數(shù)可查，對后期活動的優(yōu)化分析有極大的幫助。一般埋點(diǎn)的地方有：推廣banner點(diǎn)擊量→活動頁面點(diǎn)擊量→充值按鈕點(diǎn)擊量→成功訂購量→抽獎按鈕點(diǎn)擊量
