一.項目管理方法：

      需要撐握的是項目經理方法，學會管理自己也學會管理他人，比如：從策劃方案出來以后，根據方案來制定配套的管理措施。包含了項目目標、里程碑、推進計劃、實施路徑、具體工作任務等，通過表格了解項目各階段的實施情況和結果。為客戶提供方便和舒心，直觀化的結果

 

      二. 材質

      作為一名活動執行人員是需要把方案里面的內容還原出來，前期除了要測量場地，還城需要認識材質，按不同載體尺寸做好設計稿，包括但不限于舞臺，主背景、簽到背景 、指示牌、簽到區、展板、海報、橫幅,合影區這一些，如何實現方案還原到現實的一個過程。 

 

      三、計算成本

      成本的成本企業活下去的一個很重的點，所以活動執行在做一場晚會時還需要懂得怎么計算成本，讓這個成本利潤更大化。

  

      四、硬件設備運用

      硬件包括有：燈光、舞臺、音響這一些

      例如：

      1.燈光設備：確認燈控臺、燈光架、各種燈的數量、電源及電線等設備

      2.響設備：確認音控臺、電源箱、電線、線槽板、連接線、音響、話筒(手持、鵝頸、頭戴各需幾個)、話筒架、電腦等設備

      3.舞臺要知道怎么實現這個原型，需要的材質有哪些