1、明確目標(biāo)

無論你做什么事情，都要明確自己的目標(biāo)，像招商會這樣重要的事情更是不能忽略確立目標(biāo)。但是也不能盲目，在確立目標(biāo)時，一定要結(jié)合公司的發(fā)展，以及公司眼下最緊迫的需求，當(dāng)然還要考慮該目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，不要虛高，這樣也不容易達(dá)到好的效果。

 

2、資料的收集

在明確了目標(biāo)之后，就要廣泛的收集你需要的資料，包括你所中意的項目的市場現(xiàn)狀，你的目標(biāo)投資商的需求等等，只有了解了這些重要信息，你才能把自己的策劃案完善到更好，也更有可能讓招商會取得成功！

 

3、細(xì)節(jié)決定成敗

策劃案整個流程定好之后，一些細(xì)節(jié)問題也不能忽視！如會場的預(yù)定及布置、會議資料的準(zhǔn)備、準(zhǔn)備現(xiàn)場的茶點(diǎn)、接待人員的安排、餐飲住宿的安排等等。因為招商會很多時候都不是公司所在地舉辦的，所以這些問題更需要注意。情況允許的話，最好能夠親自去到會議舉辦地實(shí)地了解一下當(dāng)?shù)氐膬r格情況，在選擇會議場地以及選擇招待前來參加會議的來賓的餐飲住宿地點(diǎn)時，都要盡可能選擇中高檔的地點(diǎn)。在準(zhǔn)備會議資料時，一定要注意多準(zhǔn)備一些，以防有來賓忘記帶到會場或是想要帶回去作為宣傳冊使用。