1、行業背景市場現狀分析是第一步
沒有調查就沒有發言權。首先要根據自己的商業活動主題，有針對性的調查與這一主題相關的行業現狀是怎樣的，受眾人群特點是什么，目前的優勢是什么，會存在什么問題等等。我們要把行業背景市場現狀做得詳細，這樣就對做好商業活動策劃就越有幫助。如果沒有分析清楚，就盲目擼起袖子就去做，那么隨之等待的可能會是功虧一簣，事倍功半，遺憾多多。
2、明確主題是關鍵
主題是提綱挈領，對整個商業活動起指導作用。所有的策劃、執行、分析都是圍繞著主題而進行，可以借此將整個活動商業策劃形成一個整體。同時，也要注意主題的表現方式，但是無論怎樣，一般應當通俗易懂、中肯誠實、動人心弦、簡明扼要、個性要鮮明。它可以是一個簡單明了的陳述句，也可以是一句印象深刻的口號。無論是哪種形式的主題，只要能夠深入人心，達到預期效果就不錯了。
3、專業人員配備是橋梁
無論是行業背景分析，還是活動主題的確定，都需要專業人員的配合。正所謂，術業有專攻，只有分析策劃的專業獨到，才能體現出自己的價值，也才能讓自己的商業活動策劃脫穎而出，贏得客戶的信賴。
