1.怎樣來評估活動做得好壞?

一件產品，可以從價格、性能、品牌、外觀、質量等方面來評估。但是活動卻是不可以從這些方面來評估的。怎樣來評估活動的質呢?所謂的活動質的評估，更通俗的來解釋就是活動公司以外的客戶、供應商、合作伙伴、媒體、受眾對于活動成敗的主觀評價。活動公司策劃的活動是為甲方服務的，為甲方呈現最佳的活動的。天澤傳媒就是一家擁有18年豐富經驗到公司。針對于甲方的服務是絕對沒有問題的。

2.活動評估是否取決于甲方的滿意度?

甲方對于活動是否滿意，會體現為甲方對于活動的活動形式和內容是否滿意。需要指出的是，甲方會因為對于活動期望值不同而表現出來對于活動的滿意度有偏差。如果要判斷甲方對于活動是否滿意，也可以通過甲方的一些行為來確定。比如：甲方回款及時，那就可以判斷甲方對于活動是滿意的。另外一方面，甲方明確表示下次還會繼續合作，那也表示甲方是滿意的。

3.那有什么辦法來評估活動的量呢?

實際上我們都很清楚，做活動的目的是為了賺錢，為了整合資源和拉動地方經濟，從而實現公司品牌效益 和經濟效益的最大化。評估活動的量最重要的指標就是評估通過活動賺到了多少錢，能夠帶來多少利潤等。當然也有例外的情況，如果活動舉行是為公益為社會。那就不一樣了，那么就不能用賺了多少錢來衡量。根據活動的質和量可以充分的體現一場活動的好壞。