一、主題確定：

 

企業年度總結規劃會的主題應與企業發展密切相關，既要回顧過去一年的成績，也要展望未來的發展方向。主題可以是“回顧成績、聚焦未來”，也可以是“攜手共進、共創輝煌”。根據企業實際情況和公司文化，確定一個鼓舞人心、激勵員工的主題。

 

二、活動策劃：

 

1.時間地點：選擇一天中大家都能參加的時間，并經過調研選定一個方便員工出行的地點，確保參會人員的到場率。

 

2.主持人：邀請一位風趣幽默、善于掌控場面的主持人，能夠帶動現場氣氛，使參會人員更加投入參與。

 

3.議程安排：根據年度工作內容，合理安排議程。一般可以包括年度工作回顧、領導講話、部門匯報、表彰優秀員工、展望未來發展等環節。確保每個環節時間合理，充分利用會議時間。

 

4.視聽設備：保證會議現場的音響和投影設備正常運作，方便大家看到聽到相關的內容，加深印象。

 

 

5.嘉賓邀請：可以邀請行業內的專家、知名企業代表等作為嘉賓出席，分享經驗和展望未來，為企業發展提供借鑒和啟發。

 

6.互動環節：設置互動環節，如抽獎、問答等，增加會議的趣味性和參與性，增進與會人員之間的交流與合作。

 

7.茶歇安排：為參會人員提供茶歇時間，提供飲品和小吃，方便他們在會議間歇期間放松身心，更好地參與下半場的活動。

 

 

三、活動執行：

 

1.會前準備：在活動開始前，做好會議室布置，包括懸掛企業宣傳畫面、擺放會議資料和座位安排等工作。

 

2.會議紀律：會議期間，要求參會人員嚴守會議紀律，遵守議程安排。要求發言者簡明扼要，控制發言時間，確保會議的高效進行。

 

3.會議紀要：安排專門人員記錄會議要點和決策內容，及時整理出會議紀要，并分發給與會人員。

 

4.后續跟進：根據會議紀要，及時跟進會議決策事項，確保各項規劃和決策得到有效執行。同時對活動效果進行評估，總結經驗，為下一次活動做準備。

 

 

通過以上精心策劃和準備，企業年度總結規劃會活動將更加成功。它不僅可以加強企業內部的溝通與交流，激發員工的工作熱情，還可以為企業的未來發展指明方向，促進企業的持續進步。希望以上方案能夠對企業年度總結規劃會活動的策劃有所幫助，使企業在新的一年中取得更加卓越的成就。