發(fā)布日期:2015-07-30 發(fā)布員:濟南慶典公司
展會的定位策略有哪幾種
展會的定位策略有以下幾種:
(1)迎頭定位
這是一種與在市場上占據(jù)支配地位,即員強的競爭對手“對著干”的定位方式。與競爭對手爭奪同樣的顧客,彼此在產(chǎn)品、價格、分銷及促銷各方面很少有區(qū)別。這是一種具有風險的戰(zhàn)術(shù),但對企業(yè)有激勵作用,一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。
(2)避強定位
這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。即將其位置定于某處市場“空隙”,發(fā)展市場上沒有的某種特色產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域,這種定位方式風險較小,成功率較高,能迅速在消費者心目中樹立一定形象,在市場上站住腳。
(3)質(zhì)量一價格定位
①高質(zhì)高價 指提供最高檔次的產(chǎn)品或服務(wù),并制定更高的價格來補償更高的成本。這種做法比較容易受到攻擊,它經(jīng)常會引來模仿者,風險較大。
②高質(zhì)同價 企業(yè)想要進攻競爭對手的高質(zhì)高價品牌,可以推出質(zhì)量相當而價格較低的品牌。
③同質(zhì)低價 企業(yè)推出相同的品質(zhì)的產(chǎn)品但比競爭對手低的價格,是一種強大的價值方案。
④低質(zhì)低價 用更低的價格滿足消費者較低的性能或質(zhì)量要求。這是由于在很多情況下,消費者也愿意滿足于不是最理想的性能,或者為了價格低放棄一些相對不重要的性能。
⑤高質(zhì)低價 高品質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格一定是成功的價值定位,但也是很難做到的。